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天爾
2024 年，隨著垃圾焚燒行業新增市場空間持續收窄，以及補貼政策的逐步退坡，國內企業面臨的增長壓力越來越大，市場競爭進入全新階段，運營管理的精細化、科技創新的深度化乃至跨領域、跨區域業務的多元化發展，成為行業企業角逐的新賽場。
作為行業領軍者，光大環境積極應對挑戰，立足自身實際主動調整戰略布局，構建“科技化、國際化、生態型”—“兩化一型”為核心的多元化發展格局，加速推進各業務結構的轉型升級，為企業的長遠發展注入新活力，也為“十五五”規劃藍圖提前布局。
01 固本拓新 輕重并舉 穩居行業頭部
2024年光大環境持續聚焦傳統業務與新興業務兩大賽道，持續發力新業務領域，推動輕重資產業務協同發展，并取得穩步進展。
旗下環保水務板塊取得河南安陽市政污水處理中心一期工程項目，旗下綠色環保實施首個具有里程碑意義的智慧儲能項目——廣東廣州廣報經營分布式儲能系統項目。此外，綠色環保在安徽蕭縣落實其首個生物質氣化項目，增加生物質綜合利用的渠道，進一步拓寬生物質綜合利用業務的業務范疇。
2024年光大環境成功落實的新項目涉及污水處理、生物質綜合利用、零碳園區建設、儲能等新興領域；新簽署各類輕資產業務涵蓋了環境修復、技術咨詢、工程咨詢、設備供貨、電池回收與再利用等類別，進一步拓展了新業務領域的探索深度與布局廣度，鞏固了公司在環保領域的領先地位。
02 業務布局新途徑
光大環境以穩健的開局贏得了資本市場的廣泛關注與堅定信心。一季度，太保資管、興業銀行基金、廣發證券、花旗銀行、美國銀行、匯豐銀行等30余家境內外機構接連對光大環境展開考察調研和深入交流。
一方面，進一步加深了資本市場對光大環境業務模式和未來發展的理解，讓投資者更加清晰地看到了光大環境未來的發展藍圖；另一方面，也給光大環境未來的高質量發展注入了強大的動力。
與此同時，光大環境又相繼與中國發明協會、新盛集團、中國航油、中國鐵建、中國電力建設企業協會等企業單位，就進一步探索環保和新業務領域的合作機會、推動現有項目深化升級等話題進行了深入交流與合作，這種跨區域、跨行業的合作，為光大環境拓展市場、優化業務布局提供了新的途徑。
展望未來，光大環境將繼續秉持開放合作的理念，積極尋求與更多優質伙伴的合作機會，共同推動環保事業的發展，為公司的持續穩健發展奠定堅實的基礎。
03 聚焦價值創造多舉措推進降本增收
2024年光大環境憑借主業的核心競爭優勢，深度挖掘傳統市場的潛在價值。
在固廢處理領域，強化垃圾來源的統籌規劃與整合優化，確保垃圾入場量穩定增長。加大對爐渣管理增效、沼氣資源化利用等協同業務的投入力度，多渠道拓展運營項目的收入來源。
在泛水業務板塊，持續推進關鍵運行設備的深度清洗，積極探尋更高效的碳源替代品，廣泛推廣精準加藥與精準曝氣控制系統，全面提高污水處理效能，降低運行成本。同時，持續推廣“廠內光伏” 項目，提升項目的清潔能源使用比例，推進項目向綠色低碳工廠的轉型。
在清潔能源領域，加快儲能項目的建設與運營節奏，提高可再生能源的消納與利用水平。積極探索新型儲能技術與多元化應用場景，為能源的高效利用與可持續發展提供堅實的技術支撐與保障。
同時以“運營增效、控本增收”為目標，以精細化管理為抓手，全流程、全鏈條推進提質增效。
04 內外驅動全域協同激活高質量發展新動力
2024年，光大環境持續聚焦主責主業，持續鞏固國內業務、探索海外機遇，依托多元化發展格局，通過優化資源配置、提升核心競爭力，驅動高質量發展。
國內業務方面，光大環境積極響應國家政策，落實多個投資項目及輕資產服務，堅持深耕并持續鞏固于長江經濟帶、黃河流域、粵港澳大灣區等重大國家戰略區域的業務布局，一系列深度融入國家戰略的環保項目成功落地，不僅有助提升公司在國家戰略區域的環境服務能力，更為區域經濟的綠色轉型貢獻重要力量。目前，光大環境國內業務分布已拓展至國內26個省(市)、自治區及特別行政區，足跡遍及220多個市縣區。
國際業務方面，光大環境緊抓“一帶一路”沿線國家市場機會，積極接待多家外資頭部機構調研垃圾發電項目，出席上海合作組織國家綠色發展論壇以及中國環境與發展國際合作委員會2024年年會等重要活動，獲邀出席越南總理飯明證主持召開的中資企業對話會，這些舉措充分彰顯了公司致力于海外市場行業交流、積極尋求合作關系的鮮明態度與實際行動。截至目前，光大環境已成功在馬來西亞、印度、越南等地斬獲多個設備供貨類輕資產業務。
創新賦能方面，光大環境深入開展了：技術研發探索，推動科技成果轉化落地；聚焦新業務、新技術培育，賦能各業務發展；推進內部多項系統建設，加快管理數字化進程。目前，已累計獲授知識產權超2000件，為傳統業務實現高質量發展，新賽道業務穩妥轉型提供了有力支撐。其中，研究院垃圾焚燒發電全方位技術成果、高效濕法脫酸技術、自適應智能燃燒控制系統等十多項技術已通過國家級科技成果鑒定。
未來，光大環境將繼續堅定不移地秉持其“兩化一型”發展戰略，推進轉型升級，確保各項業務能夠協同并進，形成優勢互補、相互促進的良好局面，并引領整個行業邁向更高層次的“新”發展階段。
原標題：穩國內業務，抓海外市場！固廢龍頭全力“向”新而行
