生態文明背景
管理大師德魯克先生在《創新與企業家精神》一書中提到:國家意志是加快創新進程的決定性因素。那么,國家意志在創新上有什么新的體現?
在經濟新常態下,生態文明建設、保護環境也將進入一個新常態。隨著我國環境問題的日益突出,本屆政府也將環境保護和環保產業發展提到了的高度。黨的“十八大”提出了“美麗中國”的概念,把生態文明建設放在突出地位,彰顯了國家搞好環境保護、徹底消除環境危機的決心和意志。這也為環保產業的大力發展奠定了堅實的政策基礎。十八大五中全會公布了“十三五”規劃的十個任務目標。其中,第八條強調要加強生態文明建設(美麗中國),此舉是首度將生態文明寫入五年規劃。從鄧小平提出“物質文明”和“精神文明”兩個文明,到“十三大”提出建設包括政治文明在內的三個文明,到“十四大”提出包括“生態文明”在內的四個文明,再到“十八大”提出包括生態文明建設在內的五位一體,理念是遞進的。一路走來,國家各個領導階段都在逐漸深化這一理念,可以說,生態文明建設是中國在社會發展方面的一次創舉。
2013年《關于加快發展節能環保產業的意見》提出,到2015年,環保產業成為國民經濟新的支柱產業。環保產業能不能成為支柱產業?前兩年質疑聲很多,但是現在已經基本落地了。
“支柱產業”是指在國民經濟中生產發展速度較快,對整個經濟起引導和推動作用的先導性產業,在一個國家產生的價值占國民生產總值的5%以上,才被稱為支柱產業。縱觀環保產業發展年均增長速度達31.3%,收入總額從“十二五”3.5個億,到現在達到20個億。金融危機時,國家提出七大戰略新興產業,之后在其中又提出培育四大新興支柱產業。其中,七大戰略新興產業和四大支柱性產業中,環保產業都排在位。因此,環保產業的發展非常迅速,環保產業是可以成為支柱產業的。
一、國家需求下的產業大發展
1、環保需求催生新產業
《氣十條》、《水十條》、《土十條》被譽為環境問題治理的三大戰役,一系列新政策為傳統環保產業促生了更為廣闊的市場,也給我們帶來了無限機會。環保成為區域約束性指標,體現在國民經濟的各個方面。從大氣污染控制的歷史看,大氣污染防治與經濟發展之間的關系為密切。從霧霾到閱兵藍,從“大氣十條”到《大氣污染防治法》的修訂,每一次針對大氣污染治理所采取的措施和頒布的政策,都會引起產業結構的調整。以北京市為例,自1998年以來,北京市十六年大氣污染投入超過萬億,對整個社會經濟的推動作用非常大。主要體現如下:完成了產業結構調整(首鋼搬遷、工業治污、淘汰64%/2000-76%/2011),帶動和完成了城市能源結構調整(煤炭所占比重高達58%/2000-16%/2015),帶動了汽車行業的技術進步(老舊機動車淘汰,國五標準、新能源汽車、清潔汽車),建立了城市現代化交通體系(地鐵、路網建設),生態建設:永定河治理等,起到了主導和約束性作用,主導了社會各產業的形態,包括城市發展的形態。
此外,環保需求還可催生新的產業。國家科技部部長萬鋼多次提出,《世界能源展望》到2030年,中國天然氣需求量將達到4000億,缺口2000億,生物天然氣將達到500億立方米,預計到2030年達到500億噸產能。與市場空間傳統城市污水對比,自“十一五”開始,城市污水再進一步發展排放500億,每年產值多500億。因此,500億的天然氣需求,預示著大氣治理將會帶來新興市場。山東省啟動了“十、萬、億生物燃氣工程”建設,即建立十個生物燃氣生產基地,以廢水、污泥、生活垃圾、畜禽類便等原料建設厭氧沼氣靜制生然氣項目十余個。在此基礎上,在十個城市推動生物燃氣清潔燃料汽車的發展,為百萬戶鄉鎮居民提供生物天然氣燃料替代煤炭,終達到產能生物燃氣10億m³。
2、基于“互聯網+”的運營模式
習在中國科學院第十七次院士大會上曾經說:我們在發展上,不能用別人的昨天打造我們的明天,要把關鍵技術掌握在自己手里,創新、創新、再創新。在穩增長、促發展、轉結構的大形勢下,傳統環保產業很難沿著傳統的模式繼續發展,必須有創新的發展模式和思維理念,需要擴大其外延和內涵。在“互聯網+”的大背景下,環保領域也不乏創新的案例。2015年,清華控股70億元收購桑德環境29.8%的股份,成為史上節能環保大并購案。如此大并購,投資看中了什么?答案是桑德近兩年倡導的農村包圍城市“互聯網+環衛”的運營模式。首先是基于物聯網機械化清掃作業,其次是基于互聯網的城市礦產產業。第三,完成城鄉物流后一公里,解決后一公里的物流難題和廢品的中轉難題。后是廣告的附加收入。在互聯網形勢下,的理論是“羊毛出在狗身上,豬來買單”。整體來看,桑德環衛農村包圍城市的戰略,不僅僅是清掃,還是回收、物流、廣告等多鏈條的延伸,是基于互聯網思維的模式創新。
房地產業一直不乏創新的舉措,也為環保產業的創新與發展帶來借鑒。近房地產業非常蕭條,而作為中國商業地產的萬達卻因其“萬達廣場模式”基本。所謂萬達廣場模式,即以“商業、酒店、寫字樓、住宅”為綜合內涵,集中“百貨+超市+家電+美食+影院”多項功能,形成“盒子+街區+高層”組合結構,成為城市功能體系一部分,即城市綜合體。在廣場里融合商業、住宅等要素,打造新業態,這是萬達跨界思考、追求模式創新的大膽嘗試。此舉不僅使萬達保持市場業績的持續增長,也使其在房地產業一片蕭條的大背景下仍然處于良好的態勢。
3、跨界思維的污水處理模式創新
污水處理領域同樣需要模式創新和跨界思維。近幾年,地下污水廠數量的大量增加,成為城市污水處理領域的變化之一,國內規模上萬噸的地下污水廠數量名列世界前茅。與此同時,在模式上也在不斷地開拓與創新。未來,有可能打造一種以水為載體的城市生態新模式,與景觀、濕地、公園、都市農業等相結合,此舉將大幅增加市場容量。
“我們要認識到,山水林田湖是一個生命共同體,人的命脈在田,田的命脈在水,水的命脈在山,山的命脈在土,土的命脈在樹。”從系統的角度提出山水林田湖的概念,他指出“保護好生態環境,要有科學和系統的視野。如果種樹的只管種樹、治水的只管治水、護田的單純護田,很容易顧此失彼,終造成生態的系統性破壞。”新的時代背景賦予了污水處理廠更高的要求,更輕的污染,更美的景觀,更少的占地,更低的投資,更高的生產。這是在國家需求大背景下,模式理念和創新帶來的環保產業的迅速增長。