做什么都是有阻力的，木材粉碎機也不能例外。就當前木材粉碎機市場的現狀來看，大多數企業的發展都遇到阻力，因為現在的季節已進入11月份初冬之際，可以說浪似一潮起一潮回落，我們現在處在回落期，有些企業考慮轉型，但是轉型就是好的解決辦法嗎?就能夠應對現在的淡季扭轉乾坤和改觀局面嗎?
目前木材粉碎機的阻力表現在資金和銷售，大家都曉得現在的木材粉碎機局勢不穩定，今朝有客，明日下馬也未必，有些木材粉碎機廠家甚至這樣描述，說木材粉碎機生意也就做幾個月的氣候，一年之中把握住那幾個月維持公司生計罷了。當然這幾個月是個*期，不過下半年我們可以采集信息、整理客戶(層層篩選)，培養客戶感情，強化服務，正如一年四季，秋收春播，夏種冬藏，木材粉碎機經營也是這樣，如果單想著遇到困難就轉型，未必是條光明大道。
轉型適用于大型企業的收購和兼并合作，現在很多木材粉碎機生產技術攻關達不到水平，就像2008年的金融危機一樣，木粉機銷量跟不上去一定會影響木粉機廠家的資金運轉，看到木粉機存在的問題不去解決，卻另尋它路等于是重新選擇了一個起點，與半途而廢何異?雖然出發點是為了另辟一個拐點來*木粉機的空白，轉型就相當于是新開闊了一個市場從零開始，對于經營木粉機的技術人員也是一個躍居和挑戰。還望木材粉碎機行業的人士慎重三思。
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的回收利用價值。
